我市是闻名的“中国刀箭之都”，五金刀剪业是传统的支柱产业。拥有1400年历史的阳江刀箭工艺精湛，享誉海内外，近年来还建成了从不锈钢带钢冶炼、刀剪机械制造、模具制造、配件铸造、配件加工、热处理、电镀、木制品、包装到技术研发、电子商务、物流配送等完整的产业链条。
但五金刀剪业在产业结构转型升级中面临着巨大挑战，研发资金、人才匮乏，管理水平较为落后等问题日益突出，具体表现为：
一是企业规模偏小，多数以作坊式生产为主，自动化、智能化程度不高；且各自打拼，缺乏有效联合，容易出现恶性竞争。
二是品牌影响力有限，缺乏拳头产品。
三是研发技术力量和资金有限，不利于新技术的开发和产品的更新。
四是管理以家族式管理为主，缺乏现代化企业的管理模式。
五是信息化水平不高，对电子商务等现代化销售方式认识不足。
六是融资渠道不畅，企业在缺少资金时只能借入民间高利贷，加大了风险。
七是人才匮乏，除了研发技术人才外，更缺乏的是管理人才，销售渠道建设人才。
建议：
提升我市五金刀剪业创新能力，才能适应竞争的需要，为此建议：
一是以标准化建设为推手，调整产业结构。以政府部门为主导，组织科研院所和相关企业，制定新的行业标准，使之与国际标准对接，积极应对国际贸易中技术壁垒等问题。以标准化建设为推手，逐步淘汰落后产能，提升产业结构；提高产业集群程度，提升“团簇效应”。
二是提升品牌影响力，打造拳头产品。在延伸产品线，提高产品质量的同时，注重文化内涵的沉淀，实施品牌战略，提升品牌影响力。引导企业进行差异化竞争，打造自己的拳头产品。通过行业协会加强自律和监督，避免出现低价恶性竞争。
三是加大产品研发力度，加强知识产权保护。以政策资金为引导，加强对新技术新产品的研发力。加强企业与高等院校、科研院所的合作，通过申请科研课题、专项资金等方式，争取国家及省部委的支持。到经济发达地区建立联合研发中心和市场部等，解决人才匮乏，信息不畅，对市场动态了解不及时等问题。加强对知识产权的保护，善于利用法律，打好知识产权保卫战。
四是引进现代企业管理模式，提高管理水平。在淘汰落后产能的同时，为企业转型提供保障，积极引导企业向现代企业管理模式转变，通过联合、并购、参股等方式，促使企业向规模化、集团化方向发展，实现管理规范化。
五是提升信息化水平，以电子商务平台为依托，拓展销售渠道。引导行业提高信息化水平，建立专门网站，开通微信、微博公众号等，并有专人负责定期更新，方便客户对产品的了解和提高品牌的认知度。利用二维码技术实行对产品追踪，利于售后服务和分析。
引导和配合行业开展电子商务，在淘宝、天猫上开设自己的网店，有条件的可开设自己的B2C网上商城。以电子商务平台为依托，方便企业对信息的猎取和原材料的采购，拓展现有的销售渠道，改变重生产轻销售的局面。
六是创新融资方式。通过制定政策，畅通融资渠道，创新企业的融资方式。成立行业专项基金，由协会监管，方便企业间和行业间的融资借贷，避免高利贷产生的风险。
七是加强对人才的引进和培养。加强对生产技术人才的培养，鼓励企业创立自己的培训中心，或与技术学院联合办校，摆脱传统工厂师傅带学徒这种效率低的，人员良莠不齐的方式，提升技术工人的综合素质，一定程度上解决用工荒问题。加强与高等院校，科研院所开展科研合作，提高培养科研型人才的效率，加强人才的交流与合作，提升新产品、新技术的创新能力。引进和培养管理人才，使现代管理模式较好的融入企业文化中，提升企业的管理能力。加强对销售人才尤其是电子商务人才的培养，应对信息化时代的挑战。同时注意引进和培养财会审计人才，法律人才，金融人才等，使企业适应时代发展的需求。
