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2016020
关于新常态下加强楼盘开发管理、促进我市房地产业健康发展的建议
添加时间: 2016-4-13 16:14:54
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王智强阳江市政协13902529169

房地产业作为消费热点对推动城市建设、改变城市面貌以及提高人民生活水平,改善居住环境,增加税收等方面发挥着很大的作用。随着经济快速发展,城镇化进程的加快,我市住宅小区开发不断增加,建设档次不断提升。据初步统计,2015年全市新开工商品房面积分别为317.9万平方米,完成房地产开发投资额105.3亿元,同比分别增长3.8%11%;全市在建在销的楼盘达217个,其中:江城区75个,阳东区57个,阳春市35个,阳西县32个,海陵试验区15个,高新区3个。

目前,全市共有房地产开发企业432间,其中二级资质企业3间,三级资质企业42间,四级资质企业101间,暂定资质企业286间。在经济下行压力较大的背景下,我市积极面对,把握有利时机,加大促销力度,房地产业仍然保持健康、稳定发展的态势。近年来,随着经济持续向好,我市加大招商引资力度,成功吸引“碧桂园”、“保利”、“恒大”、“奥园”、“敏捷”、“中集”、“富港”等一批国内知名房企进入。我市住宅小区建设也有显著提升,特别是滨海新区(城南新区)住宅建设更是取得飞速发展,“保利·罗兰香谷”、“丰怡豪庭”、“阳光马德里”、“恒大名都”、“月珑湾”、“新都汇”、“山水一品”等一大批档次高、规模大住宅小区纷纷建起,大大加快市区城镇化进程。

虽然经过几年精心培育,我市房地产企业得到很快的发展,但由于有些房企整体实力相对较弱,加上决定发展的土地市场壁垒越来越高,资本实力已成为房地产企业发展的决定性因素,不少房企因受困于融资、人才等因素影响,使楼盘开发在资金、质量和管理等问题上不断凸显。例如:1、市锦绣名城房地产开发有限公司开发的伴湖豪庭项目20152月整个楼盘停工,导致业主收楼无望。据此,上访人要求政府全权接管伴湖豪庭小区,并明确小区开工时间和交楼时间。伴湖豪庭业主信访事项引起了省、市主要领导的高度重视,就案件的调处工作作出重要批示,该案已依法妥善化解,项目已复工。2、市区马德里小区20名业主主要反映开发商不遵守售楼时的承诺,没有退还多计算面积的购房款问题。通过滨海新区管委会和市住建局积极协调,事件矛盾已基本平息,该小区物业管理恢复正常,业主也没有采取过激维权手段。住建部门将引导业主通过司法途径解决矛盾。3、市区山水一品小区16名业主反映开发商售楼时作虚假宣传,将停车场宣传为绿化地。开发商现已将绿化地铲平,拟建设停车场问题。住建部门已责令其停止施工。此外网络问政平台反映的“半山四季”、“阳光半岛”、“中集国际城”等楼盘问题,都反映了我市房地产楼盘开发管理亟需加强重视。

房地产商品楼盘开发管理的问题,牵涉广大民生,如果得不到妥善解决,将成为我市维护社会稳定和保障民生的一大不利因素,也不利于新常态下我市房地产业健康发展,为此提出以下建议。

一是落实中央调控政策,引导房地产业健康发展。面对国家当前“稳增长”的宏观调控,我市的房地产开发企业正面临一个重要的关头,既是发展的机遇也是生存的挑战。房地产作为一个支柱产业,健康作为它的立足之本,行业、市场必须规范。宏观调控政策要求房地产业必须适度降低速度,有节奏地释放需求,进而持续健康的发展。为此我市房地产企业必须正确面对当前的形势,积极应对谋求发展。根据资金供应状况,适度调整发展战略;开发适销对路产品,规避市场风险;重视对销售的管理,加速销售回笼房款,解企业资金之急。2014年以来,房地产市场成交价格下滑明显,房地产投资、新开工、拿地、资金来源、市场信心等指标不断下降。这种波动正是在供大于求的背景下,市场做出的自发调整。未来一段时间,地方政府被赋予了较大自主调整空间,政府职能部门要运用经济、法律和行政等手段,加强对房地产业进行指导、监督、调节和控制,促进房地产市场总供给与总需求、供给结构与需求结构的平衡与整体优化,实现房地产业与我市经济社会协调发展。

二是加大政策、金融支持力度,解决房地产企业融资。建议在确保资金安全、规范的前提下,进一步加大房地产信贷有效投放力度。加快出台支持房地产业发展的意见,营造宽松、公平的发展环境,对房地产开发企业给予支持。同时减免房地产交易税费,通过提高普通商品住宅认定标准方法减免契税、降低住房交易手续费等方式,进一步降低居民购房成本;推进住房保障货币化,采用资金补贴、贷款幅员息、住房券等货币化形式,支持住房保障对象购买或租赁商品住房,购买存量商品房作为保障性住房。

三是建立房地产企业管理台账,关注房地产开发的重点环节。台账要全面反映企业开发项目的基本情况,主要包括投资总额、开发面积、开发时间,开工时间,预计竣工时间、施工单位等;根据规划部门批准的总平面图制作开发产品备案台账,逐户记载每一套开发产品的建、销、存情况。从立项开始关注开发一些重点环节:如立项报批环节、项目批准环节、分期建设环节、竣工验收环节、开盘销售环节、清盘环节。掌握房地产企业每个环节发生的时点,针对每个环节适时采取管理措施。进一步优化政务服务环境,简化房地产开发领域的审批环节,提高办事效率。主动作为,深入企业了解开发经营过程中存在问题,积极帮助开发企业解决开发建设中的矛盾和问题,保证在建工程项目顺利开发建设。

      四是提高房地产开发企业自身管理水平,建立质量管理体系。明确企业质量管理目标和责任,加强施工现场的监督检查,严格执行有关招投标和质量管理的法规。不得将工程发包给不符合资质条件的施工企业。要通过采取优质优价、奖优罚劣等手段提高质量水平。积极推行工程监理制度,建设行政主管部门加强监督检查,工程竣工必须验收合格,才能交付使用。房地产开发企业应在商品房销售合同中对质量、装修标准等作出明确承诺,并按技术规程的规定约定保修期,按约定交付使用。
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